Beijing Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. ൻ്റെ മൂന്നാം പാദ വർക്ക് മീറ്റിംഗ് 2018 നവംബർ 29 ന് രാവിലെ 8:00 മണിക്ക് വുഹാൻ ഓഫീസിൽ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത പ്രകാരം നടന്നു. മീറ്റിംഗ് രണ്ടര ദിവസം നീണ്ടുനിന്നു. പ്രധാന വിഷയങ്ങൾ ഇവയായിരുന്നു: 1. വിവിധ വകുപ്പുകളും പ്രദേശങ്ങളും 、ഓഫീസുകൾക്കിടയിലുള്ള വർക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചും അനുഭവം പങ്കിടലും, അതിലൂടെ ഓരോ കമ്പനിയും മൊത്തത്തിൽ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയും; 2. ഈ പാദത്തിലെ ജോലി സാഹചര്യവും അടുത്ത തൊഴിൽ ക്രമീകരണവും സംഗ്രഹിക്കുക; 3. കമ്പനിയുടെ വിവിധ മാനേജ്മെൻ്റ് സിസ്റ്റങ്ങൾ, മെറ്റീരിയൽ ഷെഡ്യൂളിംഗ് മാനേജ്മെൻ്റ്, സുരക്ഷാ ഉൽപ്പാദനം എന്നിവ നടത്തുക 4. ഈ പാദത്തിൽ ഓരോ ബിസിനസ്സ് വകുപ്പിൻ്റെയും കഴിവുകൾ താരതമ്യം ചെയ്യുക, പ്രതിഫലം നൽകുക, ശിക്ഷിക്കുക. കമ്പനിയുടെ ജനറൽ മാനേജർ സോങ് ഗാൻലിയാങ്, എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ഡെപ്യൂട്ടി ജനറൽ മാനേജർമാരായ മാ ബയോൾ, വിവിധ റീജിയണൽ ഓഫീസുകളുടെ മാനേജർമാരായ വാങ് ലിക്‌സിൻ, ബിസിനസ്, വെയർഹൗസ് മാനേജുമെൻ്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ, മൊത്തം 20 പേർ യോഗത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
മീറ്റിംഗിൻ്റെ ആദ്യ ദിവസം, ശ്രീ മാ ആദ്യം ടീമിനെ സംഘടിപ്പിച്ച് അന്നത്തെ മീറ്റിംഗ് പ്രക്രിയകൾ പ്രസംഗിച്ചു. തുടർന്ന് യോഗം ഔദ്യോഗികമായി ആരംഭിച്ചു. വുഹാൻ ഓഫീസിലെ ബിസിനസ്സ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകൾ, വെയർഹൗസ് മാനേജ്മെൻ്റ്, റീജിയണൽ ഓഫീസുകൾ എന്നിവയുടെ മാനേജർമാർ മൂന്നാം പാദത്തിലെ ജോലി സാഹചര്യം, ഉയർന്നുവരുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങൾ, പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള വഴികൾ എന്നിവ സംഗ്രഹിച്ചു, ഭാവി വർക്ക് പ്ലാനുകൾ ക്രമീകരിക്കുകയും വിന്യസിക്കുകയും ചെയ്തു. അവസാനം, മിസ്റ്റർ സോംഗ് ഒരു പ്രസംഗം നടത്തി, പങ്കെടുക്കുന്നവരെല്ലാം ഒരു സർക്കിൾ രൂപീകരിച്ച് അവരുടെ ജോലി റിപ്പോർട്ടുകളും വ്യക്തിപരമായ വികാരങ്ങളും പങ്കുവെക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. അനുഭവം.
യോഗത്തിൻ്റെ രണ്ടാം ദിവസം രാവിലെ ആദ്യ ദിവസത്തെ ചർച്ചയിൽ ശ്രീ. രണ്ടാമതായി, ഓരോ ബിസിനസ്സ് വകുപ്പിൻ്റെയും മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനും സ്കോറിംഗിനും ശ്രീ. മാ അധ്യക്ഷനായി, അതിൻ്റെ ബിസിനസ് നിലവാരം വിലയിരുത്തി, ഒരു ഗ്രേഡ് ഓണർ സർട്ടിഫിക്കറ്റ് നൽകി. ഓരോ റീജിയണൽ ഓഫീസിൻ്റെയും വെയർഹൗസ് മാനേജ്മെൻ്റ് അതിൻ്റെ വെയർഹൗസ് മാനേജ്മെൻ്റ് ലെവൽ വിലയിരുത്തുന്നതിന് മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങളും സ്‌കോറുകളും നടത്തുന്നു. അവസാനമായി, മാനേജർ ഷാവോ ബിസിനസ്സ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന് നേതൃത്വം നൽകി, ഈ പാദത്തിൽ ബിസിനസ്സ് കഴിവ് നിലവാരത്തിലെത്തിയ ടീമുകൾക്ക് പാരിതോഷികം നൽകുകയും മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കാത്ത ടീമുകൾക്ക് തത്തുല്യമായ പെനാൽറ്റി നൽകുകയും ചെയ്തു.
യോഗത്തിൻ്റെ രണ്ടാം ദിവസം ഉച്ചകഴിഞ്ഞ്, പങ്കെടുക്കുന്നവരെ രണ്ട് ടീമുകളായി തിരിച്ച് പ്രവർത്തനം നടത്തി. സോങ്, ഷാവോ എന്നിവർ റീജിയണൽ ഓഫീസുകളിലെ വെയർഹൗസ് മാനേജ്മെൻ്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ലീസിംഗ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിലും മെറ്റീരിയൽ ഷെഡ്യൂളിംഗിലും പരിശീലനത്തിനായി ഓഫീസുകളിൽ താമസിക്കാൻ നേതൃത്വം നൽകി. വുഹാനിലെ വിവിധ എഞ്ചിനീയറിംഗ് പ്രോജക്ടുകൾ പരിശോധിക്കാൻ മറ്റുള്ളവരെ മിസ്റ്റർ മാ, വാങ് എന്നിവർ നയിച്ചു.
മീറ്റിംഗിൻ്റെ മൂന്നാം ദിവസം, കമ്പനിയുടെ മൂന്നാം പാദത്തിലെ മൊത്തത്തിലുള്ള തൊഴിൽ സാഹചര്യം, സംഭവിച്ച പ്രശ്‌നങ്ങൾ, ഭാവി വർക്ക് പ്ലാൻ ക്രമീകരിക്കുകയും വിന്യസിക്കുകയും ചെയ്‌തതും, തെറ്റുകൾ വരുത്തിയ വകുപ്പുകളെയും വ്യക്തികളെയും അറിയിക്കുകയും വിമർശിക്കുകയും ചെയ്തു. യോഗത്തിൽ മൂന്നാം പാദം. പാഠങ്ങളിൽ നിന്ന് പഠിക്കുക, പാഠങ്ങളിൽ നിന്ന് പഠിക്കുക, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ജോലി നന്നായി ചെയ്യുക, കമ്പനിയുടെ നിയമങ്ങൾക്കും ചട്ടങ്ങൾക്കും അനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുക, കമ്പനിയുടെ വിവിധ വകുപ്പുകളുടെയും ഓഫീസുകളുടെയും സമഗ്രവും ഏകോപിതവുമായ വികസനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.
ഈ വർക്ക് മീറ്റിംഗിൽ, കമ്പനിയുടെ എല്ലാ പങ്കാളികളും അവരുടെ അനുഭവം പങ്കിടുക, അവരുടെ അനുഭവം കൈമാറുക, ജോലി ഫലങ്ങൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുക മാത്രമല്ല, അവരുടെ സ്വന്തം വികസന ദിശ വ്യക്തമാക്കുകയും ചെയ്തു, ഇത് മുന്നോട്ട് പോകാനുള്ള ആത്മീയ പ്രചോദനത്തിലേക്ക് നയിച്ചു. ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വികസനത്തിൻ്റെ കാലഘട്ടത്തിൽ, Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd. എല്ലാ ജീവനക്കാരുമായും കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുന്നു, കാലത്തിനനുസരിച്ച് മുന്നേറുന്നു, നിരന്തരം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു, അതുവഴി നമുക്ക് ഒരുമിച്ച് ഒരു നല്ല നാളെയിലേക്ക് നീങ്ങാൻ കഴിയും.
പോസ്റ്റ് സമയം: നവംബർ-29-2018
